Komplexe Technologien nachhaltig und ganzheitlich betreuen

Erkenntnis in der Grundlagenforschung und technologische Entwicklung sind eng verkn¨¹pft. Mithilfe neuster Mess- und Analysetechnologien stossen Natur- und Ingenieurwissenschaften in immer kleinere und schnellere, subatomare Bereiche vor. Ihre Labors enthalten sensorisch hochempfindliche, technisch hochkomplexe und digital hochvernetzte Infrastrukturen. Besonders deutlich wird das an grossen Einrichtungen auf dem ÍþÁ®Ï£¶ûÌåÓýAPP_ÍþÁ®Ï£¶ûÖÐÎÄÍøÕ¾-ÏÂÔØÍøÖ· H?nggerberg wie dem Reinraumlabor FIRST f¨¹r Mikro- und Nanowissenschaften oder den Hochtechnologie-?Forschungsplattformen im k¨¹nftigen Neubau der Physik HPQ (vgl. ETH-Medienmitteilung vom 25. 11. 2020).

Labortechnik, Lehr- und Forschungsinfrastrukturen stellen hohe ¨C und laufend steigende ¨C Anforderungen an die Geb?udetechnik, die Geb?udeautomation und die Energieversorgung. So m¨¹ssen gewisse R?ume f¨¹r Experimente von st?renden, ?usseren Einfl¨¹ssen isoliert, andere auf ganz bestimmte, extrem tiefe oder stabile Temperaturen klimatisiert werden. Um die Forschungsanlagen optimal zu nutzen, reicht es oft nicht mehr, die einzelnen technischen Installationen getrennt voneinander zu betrachten. L¨¹ftung, Heizung, K¨¹hlung, W?rmepumpen, Geb?udeautomation etc. bilden zunehmend umfassende, miteinander zusammenh?ngende technische Systeme, die mit digitalen Informations- und Steuerungstechnologien verkn¨¹pft sind (Stichworte: Building Automation and Control Network BACnet oder Building Information Modeling BIM). Diese Entwicklung macht es auch m?glich, dass Infrastruktur-Fachpersonen die Geb?udetechnik vermehrt integral planen, steuern und warten. Diese M?glichkeit gewinnt insofern ETH-¨¹bergreifend an Bedeutung, als dass nicht nur die Forschungsinfrastruktur, sondern alle Geb?ude durch die Geb?udeautomation und neue Energiesysteme generell viel komplexer werden.

Verantwortung f¨¹r den ganzen Lebenszyklus

?Spitzenforschung braucht Spitzeninfrastruktur. Das gilt auch f¨¹r die Labor-, Geb?ude- und Energietechnik?, erkl?rt Ulrich Weidmann, Vizepr?sident f¨¹r Infrastruktur. ?Aufgrund ihrer Komplexit?t lassen sich die technischen Systeme jedoch nicht mehr isoliert aus einer Produkte- oder Geb?ude-Sicht steuern. Ihre Steuerung erfordert eine ganzheitliche Sichtweise und eine integrale Betreuung mit einer Engineering- und Dienstleistungs-Perspektive.?

Zu diesem Zweck haben Ulrich Weidmann und die Abteilungsleitenden im Schulleitungsbereich Infrastruktur (VPIN) die Abteilung Engineering und Systeme geschaffen. Am 1. Januar 2022 startet die neue Abteilung als ETH-¨¹bergreifendes Dienstleistungszentrum f¨¹r alle technischen und Engineering-Fragen rund um Geb?udetechniksysteme, Energieversorgung, Labortechnik und Werkst?tten-Technologie. Ebenso zum Aufgabenprofil geh?ren die technischen Aspekte der ÍþÁ®Ï£¶ûÌåÓýAPP_ÍþÁ®Ï£¶ûÖÐÎÄÍøÕ¾-ÏÂÔØÍøÖ·nachhaltigkeit und der CO₂-Reduktion (Stichworte: Netto-Null-ÍþÁ®Ï£¶ûÌåÓýAPP_ÍþÁ®Ï£¶ûÖÐÎÄÍøÕ¾-ÏÂÔØÍøÖ·, erneuerbare Energien).

Neben der technischen Unterst¨¹tzung f¨¹r Forschende und Dozierende wird Engineering und Systeme die Gesamtverantwortung der technischen Systeme und Infrastrukturen der ETH Z¨¹rich tragen ¨C und zwar ¨¹ber den ganzen Lebenszyklus von der Konzeptionierung und Planung ¨¹ber die Beschaffung, Umsetzung, Unterhalt und Beratung bis hin zur Erweiterung, Erneuerung oder Ersetzung. Teil der neuen Abteilung ist auch die Werkstattplattform, als zentrale Anlauf- und Koordinationsstelle f¨¹r alle Themen rund um die Werkst?tten (vgl. Intern aktuell, 19.08.2021). Sie erbringt spezifische, departements¨¹bergreifende Dienstleistungen im Bereich Engineering, Auftragsplatzierung und entwickelt Strategien, Richtlinien und Standards f¨¹r die ETH-Werkst?tten. Weiter beobachtet sie technische Trends, die Gesetzgebung und Marktentwicklungen vor allem im Bereich der Werkst?tten-Digitalisierung.

Um die technischen Systeme aus einer Hand zu betreuen, werden rund 45 Fachpersonen aus Geb?udemanagementsystemen GMIS (FM), Schliessmanagement, Geb?udetechnik, Geb?udeautomation, Energie und Werkst?tten, die heute auf die drei Abteilungen Immobilien, Betrieb und Services verteilt sind, unter einem Dach zusammengef¨¹hrt. Stellen werden zum Start weder neue geschaffen noch abgebaut.

Mittelfristig d¨¹rfte zus?tzliches Know-how in der Labortechnik und Digitalisierung n?tig sein. ?In Zukunft wollen wir vermehrt k¨¹nstliche Intelligenz einsetzen. Ein erster Pilot war vielversprechend. Mit einer intelligenten Steuerung des Stromverbrauchs zum Beispiel k?nnten wir einen grossen Schritt in der CO₂-Reduktion machen?, sagt Weidmann mit Blick auf die Zukunft.

Profilsch?rfung und St?rkung der Zusammenarbeit

Geschaffen wird Engineering und Systeme im Rahmen des laufenden, bereichs¨¹bergreifenden Projekts ?VPIN 22?: Angesichts der technologischen Entwicklung wurden die Aufgaben und Schnittstellen der Abteilungen im Bereich Infrastruktur (VPIN) ¨¹berpr¨¹ft, die Abteilungsprofile gesch?rft und die Zust?ndigkeit f¨¹r technische Systeme neu organisiert.

Die bisherigen Abteilungen Betrieb und Services fokussieren noch st?rker auf ÍþÁ®Ï£¶ûÌåÓýAPP_ÍþÁ®Ï£¶ûÖÐÎÄÍøÕ¾-ÏÂÔØÍøÖ·-Dienstleistungen vor Ort. Die ?ÍþÁ®Ï£¶ûÌåÓýAPP_ÍþÁ®Ï£¶ûÖÐÎÄÍøÕ¾-ÏÂÔØÍøÖ· Services? (bisher: Services) erbringen nun fast durchgehend ?on demand?-Dienstleistungen vor Ort (z.B. Mobilit?t, ÍþÁ®Ï£¶ûÌåÓýAPP_ÍþÁ®Ï£¶ûÖÐÎÄÍøÕ¾-ÏÂÔØÍøÖ· Info, Events u.a.). Der Fokus der Facility Services (bisher: Betrieb) sind geb?udebezogene Dienstleistungen (z.B. Unterhalt, Versorgung, Entsorgung, Hauswarte, Reinigung, Info und Service Center (ISC) u.a.). Auf dieser Grundlage wurden die vakanten Leitungspositionen der beiden Abteilungen neu besetzt.

In der letzten Phase der Reorganisation werden nun noch neue Prozesse bei Querschnittsaufgaben definiert, welche bereichs¨¹bergreifende Synergien ergeben sollen.