Diversity Strategie
Die Auseinandersetzung mit Diversit?t ist zu einer zentralen Aufgabe der Hochschulentwicklung geworden. Auch an der ETH Zürich wird seit September 2021 an einer Diversity Strategie gearbeitet. Mit der ?Diversity-Strategie? will die ETH Zürich ihr Bekenntnis zu Diversit?t und Inklusion unterstreichen.
Innovation und Kreativit?t in Forschung und Lehre sowie die Qualit?t des Studiums und Arbeitsalltags leben vom vorurteilsfreien Miteinander vielf?ltiger Personen. Die Anerkennung und die respektvolle Würdigung dieser Individualit?t ist über menschenrechtliche und gesetzliche Grundlagen wie z. B. das Schweizer Gleichstellungsgesetz sowie über das Leitbild und den Verhaltenskodex Respekt der ETH Zürich?Teil unserer t?glichen Arbeit an der Hochschule. Um dies konsequent auf allen Ebenen der Hochschule umzusetzen, wird die ETH Zürich gemeinsam mit all ihren Angeh?rigen eine Diversity Strategie entwickeln.
Die bisherige Ausrichtung im Kontext von Diversity an der ETH Zürich akzentuierte einzelne Kerndimensionen von Vielfalt. Hierzu wurden darauf ausgerichtete, spezifische Konzepte und Strategiepapiere erarbeitet, mit Ma?nahmen untersetzt und umgesetzt. Dazu geh?ren beispielsweise: der Gender Action Plan, das Projekt ?Hindernisfreiheit an der ETH Zürich?, die Respekt Kampagne oder der Code of Conduct. Ein solches Baukastensystem im Sinne von Diversity hat sich bisher als sinnvoll erwiesen, da einzelne unterrepr?sentierte Zielgruppen gezielt gef?rdert werden konnten. Festzustellen ist jedoch, dass in Bezug auf eine umfassende Diversity Strategie zu wenige Verflechtungszusammenh?nge zwischen den Kerndimensionen und Zielgruppen betrachtet werden.
Für die Entwicklung einer Diversity Strategie an der ETH Zürich konzentriert sich die ETH Zürich daher auf einen übergreifenden, inklusiven Ansatz. Zentral ist dabei die Wertsch?tzung des Potentials vielf?ltiger Erfahrungen aller Menschen, welche als positive Ressource für die Hochschule gewertet werden.
Unter der Leitung des Vizepr?sidium für Personalentwicklung und Leadership (VPPL) und dem dazugeh?rigen ETH Diversity Office wurde in einem ersten Schritt im Winter 2021 ein Kernteam aus verschiedenen Einheiten der ETH Zürich gebildet, welches durch ein Sounding Board im Erstellungsprozess der Strategie begleitet wird.
Mitglieder des Kern-Teams:
- Raphaela Hettlage, ETH Diversity
- Sara van Leeuwen, Stab VPPL
- Peter Dorthe, Development & Leadership
- Lorena Coletti, Career Center
- Xenia Zingg, ETH Diversity (seit November 2022)
Ehemalige Mitglieder des Kern-Teams:
- Betty Friedrich-Grube, Stab Rektor und Stab VPPL (bis November 2022)
- Mitra Tavakoli, ETH Diversity (Oktober 2022 bis August 2023)
Die Bedürfnisse und Visionen der verschiedenen Interessengruppen und Einheiten der ETH Zürich werden über einen partizipativen Prozess in die Strategie einfliessen. Involviert werden sollen:
- Andere Vizepr?sidien und das Rektorat
- Stab Professuren
- Hochschulkommunikation
- Abteilung Lehrentwicklung und -?technologie (LET)
- Technisch-administratives Personal
- Diversity-/Chancengleichheitsdelegierte sowie Diversity Gruppen der 威廉希尔体育APP_威廉希尔中文网站-下载网址
- VSETH, AVETH, Hochschulversammlung, DVK, SK, Peko
- rETHink
- andere Hochschulgruppen
Q3 2021: Bildung eines Kernteams, das den Konsultationsprozess für die Strategie entwickeln, schreiben und durchführen soll.
Q3 2022: Einrichtung eines breiteren Sounding Boards, das regelm?ssig Feedback und Hinweise geben soll. Das Sounding Board besteht aus einer grossen Gruppe von Personen aus verschiedenen Abteilungen und Funktionen der ETH Zürich.
Q4 2021 - Q1 2023: Benchmarking mit verschiedenen Peer-Hochschulen innerhalb und ausserhalb Europas.
Q1 2022 - Q3 2022: Bedarfsanalyseprozess zur Ermittlung der Bedürfnisse und Erwartungen der 威廉希尔体育APP_威廉希尔中文网站-下载网址 und Dienststellen der ETH Zürich bezüglich der Strategie.
Q1 2023: Walk-In Veranstaltung mit der Einladung an alle ETH-Angeh?rigen, Feedback zu geben und ihre Ideen und Empfehlungen für die Strategie zu teilen.
Q2 2023: Finalisierung einer Vision und von Zielen für die Strategie, basierend auf den Inputs und Rückmeldungen aus dem Bedarfsanalyseprozess, dem Walk-in-Event und weiteren formellen und informellen Soundings.
Q3 2023 - Q4 2023: Verfassen des ersten Entwurfs.
Q1 2024: Sounding des ersten Entwurfs mit dem breiteren Sounding Board und Fertigstellung und Abstimmung mit der externe Seite ETH-Bereich Diversity Strategie.
Q1 2024 - Q3 2024: Durchführung des Konsultationsprozesses für die Strategie.
Q4 2024: Fertigstellung der Strategie und Kommunikation.
In den letzten Monaten wurden bedeutende Fortschritte bei der Entwicklung einer umfassenden Diversity Strategie erzielt, die eine solide Grundlage für den organisationalen Wandel bilden wird. Derzeit arbeitet das Team an der Ausformulierung der Strategie. Die Vernehmlassungsphase erfolgte im Winter 2023. In dieser Phase hatten alle 威廉希尔体育APP_威廉希尔中文网站-下载网址 die M?glichkeit, Feedback zu geben und ?nderungsvorschl?ge zu machen. Die endgültige Version wird auf der Grundlage dieses Inputs erstellt.